只争朝夕抓项目
单一
设置末位席，安排末位发言，强调领导责任……1月12日召开的全市产业项目建设工作会，传递了市委市政府高度重视项目建设和产业发展的强烈信号，意在督促各级增强紧迫感压力感，营造大抓产业项目建设的浓厚氛围，加快推进产城融合、制造强市，为勇当皖北振兴排头兵、加快建设现代化美好阜阳提供有力支撑。
发展是第一要务，产业是第一支撑。各级党委政府是经济环境的营造者、公共服务的提供者、项目建设的推动者、产业发展的引导者，对促进区域经济高质量发展负有重要责任。对一个地方的主政者来说，是不是重视项目建设、会不会推动产业发展，能不能优化资源配置，对于项目的储备、招引、落地、见效至关重要。
在当前经济环境复杂变化的形势下，产业项目是稳增长、稳投资的主要支撑，是调结构、转动能的重要载体。可以说，抓产业就是抓发展，抓项目就是抓未来。抓住了产业项目，就是抓住了经济发展“牛鼻子”。这就要求我们把产业项目摆在更加突出的位置，以日夜兼程、只争朝夕的紧迫感，以埋头苦干、打破常规的精气神，全力以赴抓产业抓项目，为新年经济平稳开局争取主动，为巩固高质量发展良好态势提供坚实支撑。
首先，要压实责任带头干。抓产业项目，首先要拧紧“责任链”，领导干部要在“责任链”中发挥示范引领作用。产业链长要亲自抓、带头干，充分发挥统筹、协调、督导作用，牵头做好项目建设、产业发展等各项工作。主要负责同志要把产业项目作为“一把手”工程，对重点产业和重大项目亲自负责、亲自过问、亲自协调、亲自督办，把工作责任层层级级落实到位，把目标压力方方面面传递到位，做到千斤重担人人挑，人人肩上有责任。
其次，要只争朝夕抓紧干。要对标对表，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度、投产项目抓达产”的工作思路，明确时间表、细化进度条，强化时间观念，提高工作效率，分秒必争，抓紧推进，在“稳”的基础上能快则快、快上加快，尽快形成更多实物工作量。
第三，要提升能力精准干。要按照敢想、会谋、干成的工作逻辑，树立务实、规范、创新、精准、高效的工作作风，持续增强专业知识、专业素养、专业本领，精准高效抓好产业项目建设，善于运用市场的逻辑、借助资本的力量、强化平台的思维，聚焦项目谋划、建设、推进、服务等环节，不断提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，做项目建设的行家里手。
更为重要的是，要强化考核加油干。加大督查考核力度，实行清单化、闭环式抓落实机制，对重大项目列出详细工作清单，逐个明确牵头领导、责任单位、完成时限，用目标倒逼责任，用时间倒逼进度，用督查倒逼落实，确保每一个项目都在序时进度计划内顺利推进。强化考核结果运用，继续实行“末位席+换位制”制度机制，把产业项目工作考核情况作为各地各有关部门年度综合考核等考核评价的重要依据，推动形成“以产业比实力、以项目论英雄”的鲜明导向，激励引导各级领导干部把产业项目放在心上、抓在手上、落实在行动上。
设置末位席，安排末位发言，强调领导责任……1月12日召开的全市产业项目建设工作会，传递了市委市政府高度重视项目建设和产业发展的强烈信号，意在督促各级增强紧迫感压力感，营造大抓产业项目建设的浓厚氛围，加快推进产城融合、制造强市，为勇当皖北振兴排头兵、加快建设现代化美好阜阳提供有力支撑。
发展是第一要务，产业是第一支撑。各级党委政府是经济环境的营造者、公共服务的提供者、项目建设的推动者、产业发展的引导者，对促进区域经济高质量发展负有重要责任。对一个地方的主政者来说，是不是重视项目建设、会不会推动产业发展，能不能优化资源配置，对于项目的储备、招引、落地、见效至关重要。
在当前经济环境复杂变化的形势下，产业项目是稳增长、稳投资的主要支撑，是调结构、转动能的重要载体。可以说，抓产业就是抓发展，抓项目就是抓未来。抓住了产业项目，就是抓住了经济发展“牛鼻子”。这就要求我们把产业项目摆在更加突出的位置，以日夜兼程、只争朝夕的紧迫感，以埋头苦干、打破常规的精气神，全力以赴抓产业抓项目，为新年经济平稳开局争取主动，为巩固高质量发展良好态势提供坚实支撑。
首先，要压实责任带头干。抓产业项目，首先要拧紧“责任链”，领导干部要在“责任链”中发挥示范引领作用。产业链长要亲自抓、带头干，充分发挥统筹、协调、督导作用，牵头做好项目建设、产业发展等各项工作。主要负责同志要把产业项目作为“一把手”工程，对重点产业和重大项目亲自负责、亲自过问、亲自协调、亲自督办，把工作责任层层级级落实到位，把目标压力方方面面传递到位，做到千斤重担人人挑，人人肩上有责任。
其次，要只争朝夕抓紧干。要对标对表，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度、投产项目抓达产”的工作思路，明确时间表、细化进度条，强化时间观念，提高工作效率，分秒必争，抓紧推进，在“稳”的基础上能快则快、快上加快，尽快形成更多实物工作量。
第三，要提升能力精准干。要按照敢想、会谋、干成的工作逻辑，树立务实、规范、创新、精准、高效的工作作风，持续增强专业知识、专业素养、专业本领，精准高效抓好产业项目建设，善于运用市场的逻辑、借助资本的力量、强化平台的思维，聚焦项目谋划、建设、推进、服务等环节，不断提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，做项目建设的行家里手。
更为重要的是，要强化考核加油干。加大督查考核力度，实行清单化、闭环式抓落实机制，对重大项目列出详细工作清单，逐个明确牵头领导、责任单位、完成时限，用目标倒逼责任，用时间倒逼进度，用督查倒逼落实，确保每一个项目都在序时进度计划内顺利推进。强化考核结果运用，继续实行“末位席+换位制”制度机制，把产业项目工作考核情况作为各地各有关部门年度综合考核等考核评价的重要依据，推动形成“以产业比实力、以项目论英雄”的鲜明导向，激励引导各级领导干部把产业项目放在心上、抓在手上、落实在行动上。
