致敬！我市9名个人5个集体获全国脱贫攻坚先进表彰
昨日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在人民大会堂隆重举行。党中央、国务院决定，授予康柏利等1981名同志“全国脱贫攻坚先进个人”称号；授予北京首农供应链管理有限公司等1501个集体“全国脱贫攻坚先进集体”称号。
希望受到表彰的个人和集体珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥模范带头作用，不断为党和人民事业作出新的更大贡献。
其中，来自我市的界首市扶贫开发局党组书记、局长李春泉等9人荣获全国脱贫攻坚先进个人荣誉称号，中共阜南县王家坝镇委员会等5个集体荣获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。
全国脱贫攻坚先进个人（阜阳）
李春泉 界首市扶贫开发局党组书记、局长，四级调研员
李春泉扎根基层30余年，先后从事农业、计生、卫生、医保等工作，多次获得省、市荣誉。2015年，他主动向组织请缨到扶贫开发办公室，积极投身脱贫攻坚工作。
界首市18个乡镇街道，小道旁、林地间，都留下了李春泉真听真看的坚实背影，刻下了他深入走访的点点印记。在脱贫攻坚工作中，他探索了“三业”“三路”“三改”“三保障”工作路径，创新了“双包双扶”“三册两审一核”工作方法，推行了“四会一约”“党带群建、十户联治”模式，开展了“您养我长大、我接您回家、陪您到老”“您不要彩礼、我给您婚礼”活动，切实为民解难题、谋福利、筑新风。
在以李春泉为代表的广大扶贫干部的努力下，界首市如期实现了全市45个贫困村全部出列、62055人脱贫，连续四年脱贫攻坚成效考核位居全省“好”类位次。
杨坤山 颍州区三合镇三星村党委书记
而立之年，杨坤山响应党的号召，毅然返乡带领群众脱贫致富。
他带领村委会和群众，先后成立远博农民专业合作社、三星村供销合作社有限公司等。几年间，建立“7000亩订单品牌粮+村集体+经营主体+贫困户”模式，摸索秸秆生物利用、蚯蚓培育、肉牛养殖的产业循环模式，发展林下经济，群众稳定就业，实现2017年村出列。
2018年，他带领村两委“牵手”用麦企业，打造酒用优质小麦基地，建设小麦仓储中心。2019年，基地实行统一种植、收购等，小麦价格达2.25元/斤，高于普通小麦近一倍，每亩增收700元左右，户均增收3000多元。
2019年村集体收入超百万元，2020年实现超300万元的飞跃。
吕彬 安徽瓦大现代农业科技有限公司党支部书记、董事长
“只要是能带贫困户脱贫致富的事情，再苦再累我们都去做，并且一定做实做好。”这是吕彬最常说的一句话。
2014年，在外打拼多年的吕彬返乡创业，先后在颍东区、颍州区、六安市金寨县等地建设5个产业扶贫农场，占地2000余亩，提供固定就业岗位116个，辐射带动种植蔬菜面积近20万亩，惠及农户4万多家。他组建了专家技术志愿者团队，先后组织40期培训活动，培训人数达4500人次。吕彬和他的瓦大公司帮扶贫困户、带动贫困村和村企共建基地，共拿出分红663万余元。
在“百企帮百村”结对帮扶活动中，他积极为贫困户无偿捐赠价值50多万元化肥等农资；为金寨革命老区捐赠价值500万元的农业物联网设备等。
谢皓 颍泉区水利局党组成员、水利规划设计室主任
谢皓长期在水利系统工作，多年来，致力于让贫困人口吃上明白水、放心水、安全水。
他参与制定了农饮建后管护三级责任有关文件，明确区政府负总责、水利局具体管理、镇（办）协助管理，共同对水厂经营进行监管。他围绕过程管理，建设颍泉智慧农饮信息平台，对全区24处水厂进行集中统一式监控和管理。
他带头成立抢修服务队，设立农饮工程维修基金，建立日常巡查制度，做到“及时发现、及时维修、及时供水”。针对全区贫困户家庭水量、水质、用水方便程度和供水保证率四项指标进行全面排查评估，实行问题动态清零。在他的推动下，全区农村饮水安全工程于2017年实现全覆盖，提前三年完成目标任务，颍泉区农村安全饮水工程经验做法在2019年水利部会议上作典型发言。
朱启峰 太和县马集镇党委书记
在脱贫攻坚期间，朱启峰坚持精准扶贫精准脱贫方略，创新工作思路，坚持开发式扶贫。
在他的带领下，马集镇在全县率先建成并投入使用马北村、西张集村扶贫车间和两个扶贫产业园，为全县产业扶贫蹚出一条新路子。采取企业与村结对帮扶的方式，搭建就业扶贫平台，为贫困户就业提供便利，累计实现1460名贫困户就业，户均收入增加6000元以上。全镇率先建立7家居家就业扶贫基地，实现30人次贫困人口就业。
在他的带领下，完成全镇3196人减贫任务，贫困发生率从2014年的7.2%降至2020年的0，为太和县省级贫困县摘帽，决战决胜全面脱贫攻坚，如期迈进全面小康社会作出突出贡献。
张伟 阜南县人民医院院长助理、医共体办公室主任
在2016年健康脱贫工作伊始，张伟就主动拔高站位，把健康脱贫融入到全县医改工作中去。
实践中，张伟借助“两包三单六贯通”的紧密型医共体建设契机，在县级层面组建健康服务和健康巡讲团队，把基本医保和基本公卫两项资金向基层一线和乡村医生倾斜，通过做细家庭医生签约、做实基本公共卫生服务、常态化开展健康巡诊巡讲等措施，带动村医向“健康促进”职能转变，实现了乡村公共卫生服务水平和居民健康素养的稳步提升。
有些卫生院存在技术提升难、留住病人难的情况，他结合按病种付费和驻点医师政策，提出了在卫生院实行“同病同价”的支付方式，病人只需花费100元即可在卫生院完成20类手术，以此带动乡镇卫生院外科发展，帮助卫生院培养自己的技术人才。当前，全县20余家卫生院恢复了外科手术能力，年外科手术突破4000台次。
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希望受到表彰的个人和集体珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥模范带头作用，不断为党和人民事业作出新的更大贡献。
其中，来自我市的界首市扶贫开发局党组书记、局长李春泉等9人荣获全国脱贫攻坚先进个人荣誉称号，中共阜南县王家坝镇委员会等5个集体荣获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。
全国脱贫攻坚先进个人（阜阳）
李春泉 界首市扶贫开发局党组书记、局长，四级调研员
李春泉扎根基层30余年，先后从事农业、计生、卫生、医保等工作，多次获得省、市荣誉。2015年，他主动向组织请缨到扶贫开发办公室，积极投身脱贫攻坚工作。
界首市18个乡镇街道，小道旁、林地间，都留下了李春泉真听真看的坚实背影，刻下了他深入走访的点点印记。在脱贫攻坚工作中，他探索了“三业”“三路”“三改”“三保障”工作路径，创新了“双包双扶”“三册两审一核”工作方法，推行了“四会一约”“党带群建、十户联治”模式，开展了“您养我长大、我接您回家、陪您到老”“您不要彩礼、我给您婚礼”活动，切实为民解难题、谋福利、筑新风。
在以李春泉为代表的广大扶贫干部的努力下，界首市如期实现了全市45个贫困村全部出列、62055人脱贫，连续四年脱贫攻坚成效考核位居全省“好”类位次。
杨坤山 颍州区三合镇三星村党委书记
而立之年，杨坤山响应党的号召，毅然返乡带领群众脱贫致富。
他带领村委会和群众，先后成立远博农民专业合作社、三星村供销合作社有限公司等。几年间，建立“7000亩订单品牌粮+村集体+经营主体+贫困户”模式，摸索秸秆生物利用、蚯蚓培育、肉牛养殖的产业循环模式，发展林下经济，群众稳定就业，实现2017年村出列。
2018年，他带领村两委“牵手”用麦企业，打造酒用优质小麦基地，建设小麦仓储中心。2019年，基地实行统一种植、收购等，小麦价格达2.25元/斤，高于普通小麦近一倍，每亩增收700元左右，户均增收3000多元。
2019年村集体收入超百万元，2020年实现超300万元的飞跃。
吕彬 安徽瓦大现代农业科技有限公司党支部书记、董事长
“只要是能带贫困户脱贫致富的事情，再苦再累我们都去做，并且一定做实做好。”这是吕彬最常说的一句话。
2014年，在外打拼多年的吕彬返乡创业，先后在颍东区、颍州区、六安市金寨县等地建设5个产业扶贫农场，占地2000余亩，提供固定就业岗位116个，辐射带动种植蔬菜面积近20万亩，惠及农户4万多家。他组建了专家技术志愿者团队，先后组织40期培训活动，培训人数达4500人次。吕彬和他的瓦大公司帮扶贫困户、带动贫困村和村企共建基地，共拿出分红663万余元。
在“百企帮百村”结对帮扶活动中，他积极为贫困户无偿捐赠价值50多万元化肥等农资；为金寨革命老区捐赠价值500万元的农业物联网设备等。
谢皓 颍泉区水利局党组成员、水利规划设计室主任
谢皓长期在水利系统工作，多年来，致力于让贫困人口吃上明白水、放心水、安全水。
他参与制定了农饮建后管护三级责任有关文件，明确区政府负总责、水利局具体管理、镇（办）协助管理，共同对水厂经营进行监管。他围绕过程管理，建设颍泉智慧农饮信息平台，对全区24处水厂进行集中统一式监控和管理。
他带头成立抢修服务队，设立农饮工程维修基金，建立日常巡查制度，做到“及时发现、及时维修、及时供水”。针对全区贫困户家庭水量、水质、用水方便程度和供水保证率四项指标进行全面排查评估，实行问题动态清零。在他的推动下，全区农村饮水安全工程于2017年实现全覆盖，提前三年完成目标任务，颍泉区农村安全饮水工程经验做法在2019年水利部会议上作典型发言。
朱启峰 太和县马集镇党委书记
在脱贫攻坚期间，朱启峰坚持精准扶贫精准脱贫方略，创新工作思路，坚持开发式扶贫。
在他的带领下，马集镇在全县率先建成并投入使用马北村、西张集村扶贫车间和两个扶贫产业园，为全县产业扶贫蹚出一条新路子。采取企业与村结对帮扶的方式，搭建就业扶贫平台，为贫困户就业提供便利，累计实现1460名贫困户就业，户均收入增加6000元以上。全镇率先建立7家居家就业扶贫基地，实现30人次贫困人口就业。
在他的带领下，完成全镇3196人减贫任务，贫困发生率从2014年的7.2%降至2020年的0，为太和县省级贫困县摘帽，决战决胜全面脱贫攻坚，如期迈进全面小康社会作出突出贡献。
张伟 阜南县人民医院院长助理、医共体办公室主任
在2016年健康脱贫工作伊始，张伟就主动拔高站位，把健康脱贫融入到全县医改工作中去。
实践中，张伟借助“两包三单六贯通”的紧密型医共体建设契机，在县级层面组建健康服务和健康巡讲团队，把基本医保和基本公卫两项资金向基层一线和乡村医生倾斜，通过做细家庭医生签约、做实基本公共卫生服务、常态化开展健康巡诊巡讲等措施，带动村医向“健康促进”职能转变，实现了乡村公共卫生服务水平和居民健康素养的稳步提升。
有些卫生院存在技术提升难、留住病人难的情况，他结合按病种付费和驻点医师政策，提出了在卫生院实行“同病同价”的支付方式，病人只需花费100元即可在卫生院完成20类手术，以此带动乡镇卫生院外科发展，帮助卫生院培养自己的技术人才。当前，全县20余家卫生院恢复了外科手术能力，年外科手术突破4000台次。
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