凝心聚力抓好“两化一推”工作落实
——六论学习贯彻全市优化营商环境强化“双招双引”推进民营经济高质量发展大会精神
本报评论员
习近平总书记强调，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真；如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。
“两化一推”是一项系统性工程，既要抓当前、又要抓长远，需要全市上下共同携手、付出长期努力。因此，全市各级各部门要坚持系统观念，加强领导、完善机制，广泛凝聚抓好“两化一推”的强大合力，努力形成推动工作落实的组织保障体系。
抓好“两化一推”落实，就要压紧压实责任。抓工作，首要在明确负责、关键是“一把手”。我们要把“两化一推”作为“一号工程”“一把手工程”，建立常态化的工作推进机制，认真落实“一把手”责任制，充分发挥部门协同配合作用，特别是各地及开发园区主要负责同志要亲自负责、亲自过问、亲自协调、亲自督办，把压力层层传导下去，做到“人人肩上有责任、个个头上有指标”，推动形成上下联动、齐抓共管的工作局面。
抓好“两化一推”落实，就要严格考核奖惩。奖惩分明、奖优罚劣方能激励担当作为、推动工作落实。我们要细化任务分解，实行清单化管理，确保每一个任务、每一个项目都有责任单位、责任内容，形成目标、问题、结果的责任“闭环”；加强督促检查，实行精准化考核，确保督查考核常态化、体检透析精准化、结果反馈透明化；及时兑现奖惩，实行差别化奖励，真正让“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”，让实干者、能干者得实惠。
抓好“两化一推”落实，就要建强专业队伍。专业的事必须让专业的人来做。对“两化一推”工作，各地各部门都要落实一名班子成员专职负责，配备一批懂管理、懂业务、懂指标、懂操作的专业队伍，精准培育各领域的“行家里手”，做到专职抓、专班管、专人干。
抓好“两化一推”落实，就要持续改进作风。过硬的作风是决定工作成败的关键。我们要坚持真抓实干、规范运作、清正廉洁，做到推进工作务实、规范、创新、精准、高效，办事服务不碰底线、不碰红线，政商交往既亲而有度又清而有为，实现不出事、干成事、成大事。特别是广大领导干部，要注重以开放促进创新，以创新倒逼改革，争做敬业型、学习型、创新型、清正型、绩效型“五型”干部。
抓好“两化一推”落实，就要建立容错机制。宽容失败是鼓励创新的“试金石”。“两化一推”本身就是一个不断探索创新的过程，难免会出现一些失误和失败。我们要在落实重大事项集体决策、纪委备案等制度的基础上，全面推行尽职容错免责。只要是从公心出发、对事业负责、为发展着想，该做到的审核做到了、该完善的程序完善了、该送纪委备案的备案了，工作中没有权钱交易、贪污贿赂行为，哪怕是工作中有一些失误和过失，都应该按照“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地为大家撑腰、担担子，充分调动广大干部改革创新的积极性和主动性，让锐意进取者放开手脚、轻装上阵。
抓好“两化一推”落实，还要营造浓厚氛围。我们要选树先进典型，丰富宣传形式，在全社会形成人人都是招商主体、处处都是招商环境的良好氛围，让全社会都能够充分认识“两化一推”对经济社会发展的重要意义，在全市上下普遍形成“四人”共识，即：介绍项目、介绍客商，帮助招商引资、民营企业发展的是“媒人”，要感谢他、奖励他；来投资发展的企业家和纳税人是“亲人”，要像对待亲人一样关心关怀他们；能打开工作局面的干部是“能人”，对表现突出、成效显著的干部，要优先提拔使用；影响营商环境的人是“罪人”，无论哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就会受到相应的处罚。
习近平总书记强调，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真；如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。
“两化一推”是一项系统性工程，既要抓当前、又要抓长远，需要全市上下共同携手、付出长期努力。因此，全市各级各部门要坚持系统观念，加强领导、完善机制，广泛凝聚抓好“两化一推”的强大合力，努力形成推动工作落实的组织保障体系。
抓好“两化一推”落实，就要压紧压实责任。抓工作，首要在明确负责、关键是“一把手”。我们要把“两化一推”作为“一号工程”“一把手工程”，建立常态化的工作推进机制，认真落实“一把手”责任制，充分发挥部门协同配合作用，特别是各地及开发园区主要负责同志要亲自负责、亲自过问、亲自协调、亲自督办，把压力层层传导下去，做到“人人肩上有责任、个个头上有指标”，推动形成上下联动、齐抓共管的工作局面。
抓好“两化一推”落实，就要严格考核奖惩。奖惩分明、奖优罚劣方能激励担当作为、推动工作落实。我们要细化任务分解，实行清单化管理，确保每一个任务、每一个项目都有责任单位、责任内容，形成目标、问题、结果的责任“闭环”；加强督促检查，实行精准化考核，确保督查考核常态化、体检透析精准化、结果反馈透明化；及时兑现奖惩，实行差别化奖励，真正让“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”，让实干者、能干者得实惠。
抓好“两化一推”落实，就要建强专业队伍。专业的事必须让专业的人来做。对“两化一推”工作，各地各部门都要落实一名班子成员专职负责，配备一批懂管理、懂业务、懂指标、懂操作的专业队伍，精准培育各领域的“行家里手”，做到专职抓、专班管、专人干。
抓好“两化一推”落实，就要持续改进作风。过硬的作风是决定工作成败的关键。我们要坚持真抓实干、规范运作、清正廉洁，做到推进工作务实、规范、创新、精准、高效，办事服务不碰底线、不碰红线，政商交往既亲而有度又清而有为，实现不出事、干成事、成大事。特别是广大领导干部，要注重以开放促进创新，以创新倒逼改革，争做敬业型、学习型、创新型、清正型、绩效型“五型”干部。
抓好“两化一推”落实，就要建立容错机制。宽容失败是鼓励创新的“试金石”。“两化一推”本身就是一个不断探索创新的过程，难免会出现一些失误和失败。我们要在落实重大事项集体决策、纪委备案等制度的基础上，全面推行尽职容错免责。只要是从公心出发、对事业负责、为发展着想，该做到的审核做到了、该完善的程序完善了、该送纪委备案的备案了，工作中没有权钱交易、贪污贿赂行为，哪怕是工作中有一些失误和过失，都应该按照“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地为大家撑腰、担担子，充分调动广大干部改革创新的积极性和主动性，让锐意进取者放开手脚、轻装上阵。
抓好“两化一推”落实，还要营造浓厚氛围。我们要选树先进典型，丰富宣传形式，在全社会形成人人都是招商主体、处处都是招商环境的良好氛围，让全社会都能够充分认识“两化一推”对经济社会发展的重要意义，在全市上下普遍形成“四人”共识，即：介绍项目、介绍客商，帮助招商引资、民营企业发展的是“媒人”，要感谢他、奖励他；来投资发展的企业家和纳税人是“亲人”，要像对待亲人一样关心关怀他们；能打开工作局面的干部是“能人”，对表现突出、成效显著的干部，要优先提拔使用；影响营商环境的人是“罪人”，无论哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就会受到相应的处罚。
